为加强小件预制质量的管理，年6月4日至5日由项目总工杨*牵头组织工程部、质检部和试验室对一、二区段所生产的小型预制件进行了专项检查，主要检查了各类预制件的断面尺寸、混凝土强度与预制场地的情况等。

4日，对一区段生产的预制件进行专项检查，针对预制件的断面尺寸、强度、原材储存方式、成品分类堆放等方面分别给出了合理化建议，并得到了一区段管理人员及施工一线人员的一致赞同，为其在日后的生产过程中避免了不必要的损失；检查完毕后，参观学习了草乌项目一标小件预制场的生产流程，对比了双方的生产工艺、养生方式等，从中取长补短，加强自身生产管理模式。

5日，对二区段生产的预制件进行了专项检查，结合一区段与一标预制件生产过程中的问题及亮点，对二区段的施工人员进行了交流、交底教育，提高了施工人员质量意识，对其流水线生产效率也有了很大程度的提高。

检查中就现场发现的问题，检查管理人员进行了现场研讨，结合自身生产条件，合理规划生产流程，在做到安全、质量高标准的同时，保证项目年底通车的最终目标。

来源：安跃宗

编辑：池艳霞

审核：刘国申

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