工地试验室是高速公路建设施工质量控制的重要职能部门，是控制工程质量的关键所在，试验工作做好了，工程质量就有了保证。

草乌二标工地试验室标准化的建设有四大亮点。

亮点一、管理制度标注化。试验室编制了简洁、适用、针对性强、操作性的试验检测管理制度与仪器操作规程。

亮点二、人员配备标准化。针对人员配备，按照“按需设岗，按岗配人”的原则，草乌二标工地试验室6名试验人员进行了统调配，持证上岗。

亮点三、现场管理标准化。现场功能区域划分明确，环保达标，物料置放统一规范，整体和谐。生活物品统一配备，按标准摆放；统制胸牌，所有员工一律凭牌出入施工现场；统一着装，员工上班必须穿工作服。

亮点四、过程控制标准化。做到在施工中把每一项节点，按工序的先后进行标准作业，工序与工序之间形成合理流程；对每个结构物、每道工序进行全方位的管理和控制，保证分部、分项工程的质量；对施工过程进行全方位管理，分工到人、责任到人、管理到人、考核到人。以“坚持标准、行为公正、数据准确、服务规范“为宗旨，采用信息化手段，不断推进试验室、拌和站标准化管理，把好原材料、混凝土质量源头关和工程质量检测关，使草乌二标工地试验室工程质量有序可控。草乌二标工地试验室全体人员在项目总工杨总、试验室主任郭主任的带领下，对试验室整体规划布局，既在有限的驻地范围内高标准的建设整体试验区域，又合理利用有限资金，他们兵分多路全面进行市场调查，对材料价格要求价廉物美，对手工工艺要求精益求精，以试验室的“一切有标准、一切讲标准、一切高标准”的三标理念来配备整个试验设备，又通过标准化管理，较好地实现了项目生产管理经营的规范化，达到了施工过程控制的 化，发挥出了管理 效能。

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有多年管理经验的经理这样评价他们的:“由试验室带头开始，这种事事讲标准，凡事按标准来办的做法使草乌二标项目队伍的面貌焕然一新!”

为了草乌高速通车目标任务的实现，草乌二标全体试验检测人员紧跟项目建设步伐，进一步完善试验检测体系和质量保证体系，数据依标准、工作依规程，以狠抓工程质量为已任，遵循技术服务为理念，做好各项试验检测工作，用对检测工作的执着，诠释着草乌二标试验检测人"尽心打造高速升级版，着力建好草乌民心路“的核心价值观。

稿件：刘玺丽

编辑：池艳霞

责任编辑：罗剑

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